占全球1/3,规模超美日德,巨龙崛起,中国离制造业强国还有多远

飞兔中文网 17 0

一些制造企业有点浮躁,上来就要建4.0水平的智能工厂,这可能脱离实际。

推行智能制造和数字化工厂,企业应该量体裁衣,从点到线再到面逐步推进。无需开始就追求所有环节都网络化、自动化、智能化,应该根据企业的现实从一些环节切入。

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关于世界各国制造业的统计数据五花八门,但无论哪家的统计数据,中国都当之无愧地成为世界第一制造大国,在联合国全部19大类制造业行业中,中国有18个大类超越美国成为世界第一。

如今,中国制造业总产值(2017年数据)全球占比达到35%,是美国的2.58倍。

数据显示,2018年中国制造业的产值几乎是美国、日本、德国的总和。

但实事求是的讲,无论从技术上还是质量上,我国的制造业,特别是高端制造业距离德国、日本和美国都有不小的差距。中国要推动制造业从低端走向高端还有很长的一段路要走。

"无人工厂"、智能工厂在近年来掀起的智能制造浪潮下备受推崇,但中国工程院制造业研究室主任、机械科学研究总院原副院长屈贤明则在刚刚闭幕的"第十六届中国制造业国际论坛"上"泼了冷水"。

无论是智能制造、互联网、大数据、人工智能,如果没有一个坚实的基础,都不会取得很好的成果。"我们很多企业家有一点浮躁,上来也不管其他要素,就要建4.0水平的智能工厂,要建十到十五年都不落后的智能工厂,这确实是脱离实际。"屈贤明在"第十六届中国制造业国际论坛"上发言时说。

中国制造业和世界其它制造强国相比究竟存在哪些差距时?

屈贤明表示:首先是创新能力薄弱。改革开放四十年来,中国企业沿着一条测绘、仿制、引进技术、消化技术再创新的跟随路线前进,最核心的技术在一定程度上依赖国外,即使中国已经处于世界领先和先进水平的一些产业,也缺乏原创精神。"中国一些即使处于世界领先和先进水平的一些产业也缺乏原创精神。

中国什么是原创技术?找来找去,找到一项,九阳豆浆机是中国人的原创技术,因为外国人不喝豆浆。" 屈贤明说。其次,过去中国专注于经济建设、国防建设,对于促成它的最关键的零部件、元器件、材料,特别是软件等,没有给予应有的关注。因此现在出现了一个大的装备很漂亮,但是空壳,里面核心的东西不是中国企业自己造的。

因此,怎样解决技术基础、产业发展基础是当前制造业转型升级、高质量发展的关键。屈贤明表示,中国从2012年开始推行智能制造的计划:一个是智能制造装机专项,另一个是智能制造工程专项,他是这两个计划的初始推动者之一。"到现在已经推行了七年,非常遗憾,忽视了基础",因此出现了几个情况:一些企业投资了几个亿,投资太大,超过了自身的能力,结果做到了一半就破产了。

有的企业投资了好几个亿,建成生产线,结果发现还不如原来的好,没有取得理想的效果。因此,屈贤明认为,这些企业的事例使大家深刻地认识到,无论是智能制造、互联网、大数据、人工智能,如果没有一个坚实的基础,都不会取得很好的胜利。

我们很多的企业家有一点浮躁,一上来也不管这些,就要建4.0水平的智能工厂,要建十到十五年都不落后的智能工厂,这确实是脱离实际。

据了解,日本的三菱电机等企业曾对屈贤明提出,中国企业总是推崇西门子和GE,其实日本的企业做法倒是值得中国借鉴。

于是,屈贤明到日本进行了考察发现,推行数字化、网络化智能制造最主要的是打好基础。

第一是质量要好第二是推行精益生产第三要进行工艺优化第四要有单元智能化有了这些再搞数字化生产线、数字化车间、数字化工厂,才会有成功的可能。屈贤明建议,"十四五"发展物联网、大数据这些东西的过程当中,政府要特别强调打好基础,强调这个东西会给企业和用户带来最大的经济效益,这一点在中国非常重要。

质量效益是中我国建设制造强国的主要发力点,要力促产业链和价值链的高端升级, 必须依靠质量变革,效益变革、动力变革实现高质量增长,提升产业体系质量,实现新旧动能转换。

因此,屈明贤曾在不同场合提出,企业发展智能制造应该注意几个关键问题:

第一、企业智能制造的产品是什么,是否有市场第二、不要着急上线自动化,而要先把基础工作做好第三、应该从局部做起,从点到线再到面第四、培训相关人才非常重要第五、不要追求所谓无人化的"黑灯"工厂,一切应以经济效益为中心对于中小企业而言,资金人力有限,要采取一种低成本适合自己企业的一些解决方案,对新的事物比如数字化、网络化的智能制造要高度关注,但是更要做好分析,从点到线到面,循序渐进地向智能制造转型,不要盲目上马,盲目建设无人工厂

来源:春江轻纺

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标签: 2021年一条巨龙将崛起

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