公司內部管理很差，因為我辭職時說了因公司管理差沒發展才走的，公司要我寫一 份改善報告，估計對我也是一個轉折點，在此請教大家這個報告怎麼寫：
公司現有的問題：
1公司職員的职责不清晰
2公司部分岗位人员不能满足岗位要求
3公司的员工没有"以顾客为关注焦点"的意识
4公司的老板虽然投资了资源但没有合理利用
5领导没有全面认识质量的重要性
6公司每个部门都沒有形成作业指导书，也就是说做哪到序 的程序如何,需要形成哪些记录,责任人又是谁都沒有管制?
7对发现的不合格的产品也沒有分析过原因，沒有有效的整改措施
8品质是全公司的事情,可老板認為只是某一个人或品质部的事情
9公司的人员工作状态很懶散，
10公司的员工责任心差
11公司员工每個人都是報著大不了走人的想法
以上問題，請大家給個報告題綱，從哪些方面著手，謝謝！
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